既存の枠にとらわれない統合報告書「サンメッセレポート2021‐2022」。テーマは“原点回帰”

負けるな、サンメッセ。

当社の統合報告書は投資家や株主だけではなく、社員を含めたマルチステークホルダーに読んでいただけることをコンセプトに作成しています。特に「サンメッセレポート2021-2022]」は、その前年に発生した印刷事故をふまえ、改めて当社の価値を見直し、社員の奮起を促すことをねらいとして作成しました。その象徴となるのが、巻頭ページに掲げた「負けるな、サンメッセ。」です。また表紙をはじめ、これまで以上に社員に登場いただくことを意図的に行い、より多くの社員に興味を持っていただけるような配慮を施しています。

サンメッセの原点とは? 地域とともに歩んできた創業時の思いを伝えたい

 巻頭特集として、当社の価値を再認識するページを設けました。地域への貢献やコミュニケーションの創出など、今の価値創造の取り組みにつながるトピックにフォーカスし、“原点回帰”がリアリティを持って伝わるようにしました。  コロナ禍などにより、社内全体に重い空気が流れていた2022年。「今こそ、当社の2022年度スローガンである“原点回帰”に込めた思いを全社員に伝えるべきではないか」と、サンメッセレポートの企画がスタートいたしました。
 大垣という地域のなかで、どんな目的で事業活動を行ってきたか、地域とともに成長し、どのような未来に向かっていくのか。
 伝えたいコンテンツはもちろん、レポートとして掲載すべき内容も多くあるため、全編をとおして、文字で読ませるのではなく、写真やビジュアルをメインに、文章は簡潔かつ平易な表現を心がけ、楽しく明るいデザインになるよう、多くの社員に伝わるよう工夫しました。
Cover Story「はじまりは、みんなの笑顔のため。」
Cover Story「はじまりは、みんなの笑顔のため。」

Special Feature「私たちとサンメッセの未来」

 表紙をはじめ、さまざまなコンテンツに営業部・製造部、若手・中堅の社員が登場することで、レポートへの興味を喚起し、“原点回帰”が全社員にとって自分事化となるように、リアリティを持って伝わるようにしました。
 創業以来培ってきた当社の存在意義を再認識し、地域とサンメッセとの共創、未来に向けたさまざまな取り組み、社員一人ひとりが活躍できる環境づくりなどについて、これまで以上に社員にフォーカスしています。
 また、営業部・製造部、若手・中堅社員の活躍の様子を感じ取っていただけるコンテンツづくりを工夫しました。将来価値を示す統合報告書として、当社の未来像を発信するために、社長や取締役と若手社員とのダイアログ企画を実施、その内容を誌面で再現しています。事業や人財育成、ウエルビーイングに至るまで、様々な視点で今後のサンメッセについての思いや課題を語っています。

https://www.sunmesse.co.jp/csr/report/
取締役と若手社員による座談会
取締役と若手社員による座談会

お客様の声

お客さまからは、「斬新な切り口と洗練された表現力だね」。OB・OGの方々からは「地域を活性化させたいという創業時の思いが伝わった」。社員からは「自分の仕事に誇りが持てた」「もっと地域に役立つ活動がしていきたいと思った」などの声が寄せられました。

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